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Por qué existe DataMaxGen

He visto lo mismo en empresa tras empresa

Equipos buenos tomando decisiones importantes con datos en los que, en el fondo, no confían del todo. No por falta de talento, sino porque nadie les ha quitado de encima el trabajo manual que hay debajo de cada informe.

En una empresa de 50 o 150 personas casi nunca hay un equipo de datos. Hay una directora financiera que dedica la primera semana de cada mes a consolidar Excels, un informático que ya tiene bastante con lo suyo, y una macro que montó alguien que ya no está y que nadie se atreve a tocar. Y el presupuesto que piden las consultoras grandes para arreglarlo no tiene ninguna relación con el tamaño real del problema.

DataMaxGen nace para meterse justo ahí: coger un informe concreto, dejarlo funcionando solo, cobrarlo a precio cerrado y marcharme habiendo dejado todo documentado. Sin proyectos de doce meses y sin crear una dependencia nueva. Lo nuevo es la empresa, no la forma de trabajar: es la misma con la que he sacado adelante proyectos bastante más enrevesados que un cierre mensual.

Trayectoria

Activo en la comunidad de datos, dentro y fuera de España

No hace falta que conozcas estos nombres. Los cuento solo para que sepas que no voy a aprender con tu informe.

Ponente en SQLBits

Una de las conferencias de datos más reconocidas internacionalmente dentro del ecosistema de Microsoft, celebrada en Reino Unido.

Ponente en Power BI & Fabric Summit

Uno de los grandes eventos internacionales de referencia sobre Power BI y Microsoft Fabric en el ecosistema de Microsoft.

Organización de Data Saturday Madrid

El evento de datos gratuito más grande de España, organizado para la comunidad.

Organización de Power BI & Fabric Málaga

Comunidad de más de 700 profesionales, con encuentros mensuales y una conferencia anual sobre Power BI y Microsoft Fabric.

Certificaciones

Certificado por Microsoft

Trabajo a diario con SQL, Power BI, Microsoft Fabric y Excel: desde la conexión y el modelado de los datos hasta la publicación y el mantenimiento de los informes finales.

Por qué yo

¿Y por qué no una consultora grande, o alguien en plantilla?

Es la pregunta correcta antes de contratar a nadie. Aquí tienes la comparación honesta, sin vender ninguna de las tres opciones.

Desliza hacia los lados para ver la comparación completa

Comparativa entre contratarme a mí, una consultora grande o contratación interna, por quién hace el trabajo, coste, compromiso, garantías, mantenimiento y flexibilidad.
Lo que te importa Contratarme a mí Consultora grande Contratación interna
Quién hace el trabajo Yo, de principio a fin. Con quien hablas es quien lo construye. Te lo vende un senior; te lo entrega el consultor junior que te asignen. Una persona que no puedes evaluar de verdad hasta que ya lleva meses contratada.
Coste real Solo el proyecto. Sin Seguridad Social, sin indemnización, sin vacaciones que cubrir. Honorarios, más su estructura, más su margen. El coste por hora efectiva suele ser mayor. Salario más cotizaciones (en torno a un 30% extra), más posible indemnización si no funciona.
Cuándo termina Cuando entrego el proyecto. Sin preaviso ni coste de salida. Contratos largos, con permanencia y cláusulas pensadas para que cueste salir. Un indefinido no se cierra sin más: indemnización, preaviso, riesgo de despido improcedente.
Garantía antes de contratar Certificaciones, casos anteriores y experiencia que puedes comprobar antes de firmar. Vendida por un comercial; la calidad depende de a quién te asignen. No sabes si está realmente cualificada hasta que el error ya está hecho.
Mantenimiento futuro Modelo construido para no necesitar parches cada dos meses. Depende de qué consultor lo tocó por última vez, y ese rota. Si la persona se va —y en datos rota mucho—, el conocimiento se va con ella.
Flexibilidad Me contratas cuando hay proyecto. Nada fijo entre medias. Pagas su estructura tengas mucho o poco trabajo ese mes. Sueldo todos los meses, haya o no carga real de trabajo para esa persona.

Contratar bien a alguien para esto es difícil si no conoces la industria: no sabes qué preguntar ni cómo comprobar si está cualificado. Con una consultora grande, quien te vende no es quien te lo entrega. Conmigo ves con quién trabajas antes de comprometerte a nada.

Trabajo solo

Y es una decisión, no una etapa

Trabajo solo, con pocos proyectos a la vez, por elección. Me parece más útil que lo sepas antes de escribirme.

Tiene una parte incómoda: no asumo transformaciones de doce meses, y hay cosas que no hago. Y tiene una parte buena: no hay un comercial que te venda una cosa y un junior que ejecute otra, no pagas la estructura de nadie, y cuando algo no cuadra preguntas directamente a la persona que lo montó.

Precio cerrado siempre

Sabes lo que cuesta antes de empezar. Si tardo más de lo previsto, es problema mío, no tuyo.

Todo documentado al entregar

Mi objetivo no es que dependas de mí. Es que puedas seguir sin mí si un día te apetece.

Te digo que no cuando toca

Si en la primera reunión veo que no te hago falta o que necesitas otra cosa, te lo digo. Sale más a cuenta a los dos.

Reseñas

Lo que dicen mis clientes

Opiniones verificadas en mi perfil de Google Business.

Hablemos de tus informes

Una hora por videollamada, sin coste y sin compromiso. Me cuentas qué informe os quita más tiempo y te digo qué haría con él.

Cuéntame tu caso

También puedes escribirme a info@datamaxgen.com