Empiezas por un informe. Y sabes lo que cuesta antes de empezar.

Lo que de verdad mueve el esfuerzo

Casi nunca es el informe en sí. Es todo lo que hay debajo:

• Cuántas fuentes hay que conectar y si hablan entre sí.
• En qué estado están los datos: un informe con una sola base de datos puede llevar meses si esa base no está documentada o se contradice.
• Qué accesos existen y de quién dependen. A veces el cuello de botella es un proveedor externo, no la tecnología.
• Si hay histórico que reconstruir y hasta dónde.
• Cuánto hay que definir: si las métricas ya están claras o hay que acordarlas primero.
• Con qué herramienta: trabajo con la que ya tengáis, y si no hay ninguna, propongo la que encaje con vuestro tamaño y presupuesto.

Cómo llego al precio

1. Formulario Dos minutos. Te pregunto lo justo para saber si puedo ayudarte.
2. Reunión de una hora, sin coste Repaso el informe, las fuentes y los accesos. Sales con mi opinión aunque no contrates nada.
3. Si hace falta, diagnóstico en profundidad Solo cuando el alcance no puede acotarse en una conversación. Es el único diagnóstico que se cobra.
4. Propuesta cerrada por escrito Alcance, fases, plazo y precio. Si tardo más de lo previsto, es problema mío.

Mantenimiento

Tu negocio cambia y tus datos también. Reviso periódicamente que los informes siguen siendo correctos, los ajusto cuando cambian tus herramientas o procesos, y estoy disponible cuando algo no cuadra.

Cuota mensual, sin permanencia.

Depende de cuántos informes cubra y de su complejidad. Te lo digo por escrito.

Formación para tu equipo

Sesiones prácticas sobre vuestros propios informes y con la herramienta que ya uséis — Power BI, Looker Studio o la que sea—, no sobre ejemplos genéricos, para que tu equipo pueda construir y modificar los suyos sin depender de nadie de fuera.

Servicio aparte, en sesión suelta o programa completo.

Depende del tamaño del equipo y del nivel de partida.

Business Intelligence y analítica

Cuando ya hay varios informes en marcha y toca convertirlos en un cuadro de mando coherente: métricas definidas una sola vez, iguales para todos los equipos y accesibles desde el móvil.

Ingeniería y arquitectura de datos

El paso de "varios informes que funcionan" a una base de datos única y ordenada, construida siguiendo buenas prácticas de modelado para que dé menos problemas y cueste menos tocarla en el futuro, pensada para crecer contigo en vez de parchearse cada año. Es donde los plazos dejan de medirse en semanas y empiezan a medirse en meses, y por eso se presupuesta siempre caso a caso.

Administración y gobernanza

Reglas claras sobre quién ve qué, quién puede modificarlo y cómo se mantiene la calidad con el tiempo. Estándares, responsables y documentación para que no dependa todo de una sola persona.

Auditoría de procesos de reporting

Una revisión completa de cómo se generan hoy todos tus informes: qué se está haciendo bien, qué no, dónde se duplica trabajo y qué recomiendo mejorar. Es el mismo tipo de análisis que el diagnóstico en profundidad, pero a escala de todo tu reporting, no de un informe suelto.